Je suis un leader produit et go-to-market avec 17 ans d’expérience dans la conception, le lancement et la mise à l’échelle de produits SaaS, de la startup en phase d’amorçage aux environnements post-acquisition.

Mon travail consiste à aider les fondateurs et les équipes de direction à prendre de meilleures décisions : quoi construire, comment le mettre sur le marché, et comment faire évoluer l’exécution sans perdre en clarté.

J’ai une approche pragmatique, orientée impact et très opérationnelle. J’ai passé l’essentiel de ma carrière à naviguer dans l’ambiguïté, à aligner des parties prenantes aux intérêts parfois divergents, et à transformer des situations complexes en trajectoires d’action concrètes.

En dehors du travail, vous me trouverez sur un vélo de gravel ou en train de courir, parfois sur un jeu en ligne, et le plus souvent à profiter du temps passé avec ma femme et nos trois garçons.

Consultant en management, stratégie et logiciels

Je conçois des solutions en combinant rigueur analytique et approche pragmatique, orientée exécution.
Mon travail se situe à l’intersection de la donnée, de l’expérience utilisateur et de la stratégie business, avec un objectif unique : générer un impact mesurable, sans complexité inutile.

Je ne crois pas aux frameworks universels. Le contexte compte. Les contraintes comptent. Les personnes comptent.

Valeurs clés

• Pragmatisme
  Des solutions adaptées à votre contexte, pas à une idéologie ou à des tendances.

• Transparence
  Des décisions fondées sur les faits, des arbitrages explicités, et une communication claire.

• Résilience
  Des systèmes et des équipes capables de s’adapter à l’incertitude, plutôt que de s’effondrer sous la pression.

• Communication
  Un dialogue ouvert et honnête comme socle de l’alignement, de la confiance et de l’exécution.

Mon rôle est de vous aider à identifier les leviers qui comptent réellement, puis à vous accompagner dans leur mise en œuvre effective.

Pourquoi travailler avec moi ?

Les clients avec lesquels je travaille recherchent avant tout de la clarté, pas plus de bruit.

• Guidé par la donnée, pas aveuglé par elle
  J’utilise des métriques comme l’adoption, la rétention ou le churn pour éclairer les décisions. Et lorsque les données sont incomplètes (ce qui est fréquent), j’aide les équipes à raisonner clairement plutôt qu’à deviner.

• Centré utilisateur par conception
  Les produits réussissent lorsqu’ils respectent les contraintes réelles des utilisateurs, et non les hypothèses internes.

• Stratégique, mais ancré dans la réalité
  Je me concentre sur les décisions à fort impact et aide les équipes à éviter de diluer leurs efforts.

• Collaboratif et impliqué
  Je travaille au plus près des équipes pour aligner les points de vue et transformer l’analyse en action.

Si vous valorisez la clarté intellectuelle, les échanges honnêtes et les résultats tangibles, nous travaillerons probablement bien ensemble.

Pourquoi un nom de marque aussi étrange ?

(Prononcé /ˈheɪmɪr/ — « HAY-meer »)

Heimir Consulting s’inspire de la mythologie nordique, en combinant Mimir, le conseiller sage des dieux, et Heimdall, le gardien vigilant du pont entre les mondes.

Ensemble, ils symbolisent ce que j’essaie d’apporter aux équipes dirigeantes : relier la vision à l’action, et la stratégie à l’exécution.

À l’image des Vikings, agriculteurs avant d’être guerriers, je m’épanouis dans des environnements où la résilience, la discipline et une communication claire permettent de transformer l’incertitude en progrès.

Mon expérience en startups et scale-ups m’a appris qu’une semaine d’effort concentré, appliquée au bon problème, peut souvent produire plus de résultats que des mois d’activité dispersée.