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Christophe Dujarric

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Souveraineté numérique : l'accès légal, avant même le piratage
Christophe Dujarric Technology

Souveraineté numérique : l'accès légal, avant même le piratage

Depuis cet été, l’actualité est régulièrement ponctuée d’annonces de nouvelles fuites de données, aussi bien côté public que privé : plus de 670 000…

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Ce que les startups font par obligation, et que les PME devraient faire par choix
Christophe Dujarric SaaS

Ce que les startups font par obligation, et que les PME devraient faire par choix

Le monde des start-up est presque un monde parallèle. Un monde avec son vocabulaire propre, ses règles, ses dynamiques, ses codes. Un paradigme complet.

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Pourquoi j'ai publié un rapport d'audit de 100 SaaS B2B
Christophe Dujarric SaaS

Pourquoi j'ai publié un rapport d'audit de 100 SaaS B2B

Un jour, lors d’un processus de recrutement pour un poste de Product Marketing, on m’a demandé :

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Une fonctionnalité non documentée n'existe pas
Christophe Dujarric Product Management

Une fonctionnalité non documentée n'existe pas

J’écris ces lignes peu après que Snowflake a annoncé qu’il avait licencié 70 personnes chargées de la rédaction technique sous prétexte que…

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L'IA ne tuera pas le SaaS
Christophe Dujarric SaaS

L'IA ne tuera pas le SaaS

Dans la série “L’IA va prendre nos emplois”, l’épisode actuel est “L’IA va tuer le SaaS”. À cause du vibe-coding. À…

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Croissance SaaS : le ciblage est essentiel
Christophe Dujarric SaaS

Croissance SaaS : le ciblage est essentiel

Conclure une affaire avec un client commence par avoir ciblé avec précision le bon Profil Client Idéal.

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Construire le bon produit : le Pourquoi, le Quoi et le Comment
Christophe Dujarric Product Management

Construire le bon produit : le Pourquoi, le Quoi et le Comment

Rappel : ne faites pas confiance aux noms de méthodologies fantaisie J’ai tendance à me répéter dans tous les articles que je publie ici, mais laissez-moi…

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Guide : la frugalité dans les événements offline pour start-ups SaaS
Christophe Dujarric Go-To-Market

Guide : la frugalité dans les événements offline pour start-ups SaaS

Introduction La frugalité est la qualité d’être frugal, parcimonieux, économe, prudent ou modéré dans la consommation de ressources telles que la…

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Design produit, roadmap et estimations
Christophe Dujarric Product Management

Design produit, roadmap et estimations

J’ai déjà écrit sur ce sujet, il y a longtemps. Mais avec d’autres mots, avec moins d’expérience. Et je recommence, car à travers les équipes…

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Chatbots : mes règles d'engagement
Christophe Dujarric Technology

Chatbots : mes règles d'engagement

Beaucoup peuvent en témoigner, je peux être considéré comme un retardataire quand il s’agit d’utiliser les chatbots. Je dois dire que j’ai…

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Espoirs et attentes raisonnables
Christophe Dujarric Personal Growth

Espoirs et attentes raisonnables

Ça peut sembler un drôle de sujet pour relancer ce blog, mais avec du recul, c’est le résultat de maintenant 17 ans de travail dans des entreprises…

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GTM & Discovery : quand avez-vous parlé à un prospect pour la dernière fois ?
Christophe Dujarric Product Management

GTM & Discovery : quand avez-vous parlé à un prospect pour la dernière fois ?

La semaine dernière, j’ai eu un vrai coup de boost en donnant une conférence au Product Summit Nantes 2024 de OnePoint.

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Quelques clés pour définir des objectifs
Christophe Dujarric Product Management

Quelques clés pour définir des objectifs

Pourquoi ne pas lire cet article plus loin Je me suis demandé un moment si j’allais intituler cet article “Oubliez les objectifs”. Pourquoi ?…

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Christophe Dujarric Product Management

Le product management n'est pas de la gestion de projet

Aux premiers jours de ce blog, j’ai commencé à écrire une série d’articles sur ce qu’est le product management et ce qu’il n’est…

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Le NPS bien fait
Christophe Dujarric Product Management

Le NPS bien fait

Avertissement Je ne suis pas fan du NPS, pour les raisons que j’exposerai plus loin dans cet article. Il souffre probablement de sa célébrité et du piège…

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Christophe Dujarric Product Management

Les méthodes : adaptez-les, ne les adoptez pas

Cela fait environ 12 ans que je travaille dans des environnements “agiles”. J’ai la chance de discuter avec plusieurs équipes de plusieurs…

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Christophe Dujarric Career

Les cinq étapes du télétravail

Ceci est mon expérience personnelle de 5 ans de télétravail. Je ne prétends pas que tout le monde passe par ces 5 étapes, mais j’espère que les leçons que…

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L'alphabet des start-ups SaaS
Christophe Dujarric Product Management

L'alphabet des start-ups SaaS

Vous l’avez remarqué ? Le monde des start-ups a son propre vocabulaire. Si vous êtes nouveau dans ce monde, voici un petit lexique, que j’espère…

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Le dilemme du 'manger sa propre cuisine'
Christophe Dujarric Product Management

Le dilemme du 'manger sa propre cuisine'

Manger sa propre cuisine Les Product Managers adorent cet adage.

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That Podcast : mes premiers pas dans le monde des start-ups
Christophe Dujarric Career

That Podcast : mes premiers pas dans le monde des start-ups

J’ai eu l’honneur d’être invité à partager quelques-unes de mes expériences sur thatpodcast.io.

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Pourquoi les partenariats stratégiques et les marketplaces échouent
Christophe Dujarric Product Management

Pourquoi les partenariats stratégiques et les marketplaces échouent

Les partenariats stratégiques peuvent parfois ressembler à un Eldorado. Mais la plupart du temps, vous creusez jusqu’à vous user les ongles pour des…

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Vos commerciaux ne savent pas ce qu'ils vendent
Christophe Dujarric Product Management

Vos commerciaux ne savent pas ce qu'ils vendent

Dans un article précédent, j’ai écrit que votre équipe commerciale ne sait pas ce qu’elle vend. Par là, j’entends qu’ils ne sont…

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Des egos et des organisations
Christophe Dujarric Product Management

Des egos et des organisations

Il y a quelques mois, j’ai assisté au World Tour d’Intercom. Pour être honnête, je ne m’attendais pas à ce type de contenu, sur les leçons que…

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Les organisations sont faites d'humains
Christophe Dujarric Product Management

Les organisations sont faites d'humains

Dans le monde des start-ups, la plupart sont conscients que pour devenir une licorne, en plus d’une excellente idée, il faut un peu (beaucoup) de chance.

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Le produit, c'est l'organisation
Christophe Dujarric Product Management

Le produit, c'est l'organisation

Le produit, c’est le business. Le problème utilisateur est l’essence du produit. Laissez-moi reformuler : le produit, c’est…

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Le design produit n'est pas le product management
Christophe Dujarric Product Management

Le design produit n'est pas le product management

Il y a deux ans, j’ai écrit sur ce que signifie travailler sur un produit plutôt que sur une technologie.

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S'adapter au changement
Christophe Dujarric Product Management

S'adapter au changement

Cet article est la cinquième partie d’une série sur : La fin du monde Agile n’est pas arrivée. Lisez la partie 4 ici.

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Collaboration avec les clients
Christophe Dujarric Product Management

Collaboration avec les clients

Cet article est la quatrième partie d’une série sur : La fin du monde Agile n’est pas arrivée. Lisez la partie 3 ici.

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Un logiciel fonctionnel
Christophe Dujarric Product Management

Un logiciel fonctionnel

Cet article est la troisième partie d’une série sur : La fin du monde Agile n’est pas arrivée. Lisez la partie 2 ici.

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Individus et interactions
Christophe Dujarric Product Management

Individus et interactions

Cet article est la deuxième partie d’une série sur : La fin du monde Agile n’est pas arrivée.

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La fin du monde Agile n'est pas arrivée
Christophe Dujarric Product Management

La fin du monde Agile n'est pas arrivée

C’est incroyable la quantité d’articles que j’ai lus ces derniers temps, ou le nombre de personnes que j’ai entendues discuter de la…

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Tests de performance en continu : pourquoi vous devriez vous en soucier
Christophe Dujarric Performance Web

Tests de performance en continu : pourquoi vous devriez vous en soucier

Hier, j’ai participé à l’eZ Conference 2015 à New York en tant que conférencier.

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Comment les Product Managers qui réussissent évitent le burnout
Christophe Dujarric Product Management

Comment les Product Managers qui réussissent évitent le burnout

Un article vraiment intéressant de Brian de Haaff, CEO d’Aha!

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La complexité pour évaluer la faisabilité
Christophe Dujarric Product Management

La complexité pour évaluer la faisabilité

J’ai rapidement mentionné ce concept dans des articles précédents, mais j’aimerais y consacrer plus de temps, car c’est l’une des…

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Christophe Dujarric Product Management

Être Product Manager, c'est être un expert

Encore une de ces vidéos qui me fait toujours rire.

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Videz votre backlog, supprimez des issues
Christophe Dujarric Product Management

Videz votre backlog, supprimez des issues

J’ai beaucoup parlé de comment remplir un backlog. Mais il y a une autre activité, encore plus cruciale : le vider. Et je ne parle même pas de livrer de…

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Une approche top-down du design produit en environnement Agile
Christophe Dujarric Product Management

Une approche top-down du design produit en environnement Agile

Le design produit est un processus d’ingénierie. Il ne s’agit pas uniquement de dessiner une belle interface utilisateur, il s’agit de…

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Pourquoi vous devriez vous soucier de la dette technique de votre produit
Christophe Dujarric Product Management

Pourquoi vous devriez vous soucier de la dette technique de votre produit

Selon votre organisation, en tant que Product Manager, vous pouvez être assis juste à côté de votre équipe de développement, dans une autre pièce, ou même dans…

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Product Manager ou Product Owner ?
Christophe Dujarric Product Management

Product Manager ou Product Owner ?

J’ai assisté à quelques meetups/conférences/autres autour du product management. Comme je l’ai mentionné dans un article précédent, les gens en…

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Avancer avec Scrum
Christophe Dujarric Product Management

Avancer avec Scrum

Cet article ne parle pas d’Agile. Il parle d’avancer. Et il parle d’un processus qui sert les objectifs business.

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Christophe Dujarric Product Management

Faites passer votre message : attention aux mots

OK, ce blog devient beaucoup trop sérieux en ce moment. Il est temps de partager une de mes vidéos préférées, où le marketing déraille.

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Le bon outil pour la bonne tâche
Christophe Dujarric Product Management

Le bon outil pour la bonne tâche

Cela peut sembler un luxe, surtout dans une start-up, mais utiliser le bon outil peut vous faire gagner beaucoup de temps dans l’organisation de votre…

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Produit vs Technologie
Christophe Dujarric Product Management

Produit vs Technologie

Ne vous méprenez pas. Cet article ne porte pas sur un conflit entre développement et product management. Le produit et la technologie avancent main dans la main…

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Christophe Dujarric Product Management

Connaissez votre produit, pitchez-le

Je n’ai fait celle-ci plus longue que parce que je n’ai pas eu le loisir de la faire plus courte.

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