GTM & Discovery : quand avez-vous parlé à un prospect pour la dernière fois ?
La semaine dernière, j’ai eu un vrai coup de boost en donnant une conférence au Product Summit Nantes 2024 de OnePoint.
Voir plus →
Quelques clés pour définir des objectifs
Pourquoi ne pas lire cet article plus loin Je me suis demandé un moment si j’allais intituler cet article “Oubliez les objectifs”. Pourquoi ?…
Voir plus →Le product management n'est pas de la gestion de projet
Aux premiers jours de ce blog, j’ai commencé à écrire une série d’articles sur ce qu’est le product management et ce qu’il n’est…
Voir plus →Les méthodes : adaptez-les, ne les adoptez pas
Cela fait environ 12 ans que je travaille dans des environnements “agiles”. J’ai la chance de discuter avec plusieurs équipes de plusieurs…
Voir plus →
Le dilemme du 'manger sa propre cuisine'
Manger sa propre cuisine Les Product Managers adorent cet adage.
Voir plus →
Pourquoi les partenariats stratégiques et les marketplaces échouent
Les partenariats stratégiques peuvent parfois ressembler à un Eldorado. Mais la plupart du temps, vous creusez jusqu’à vous user les ongles pour des…
Voir plus →
Vos commerciaux ne savent pas ce qu'ils vendent
Dans un article précédent, j’ai écrit que votre équipe commerciale ne sait pas ce qu’elle vend. Par là, j’entends qu’ils ne sont…
Voir plus →
Des egos et des organisations
Il y a quelques mois, j’ai assisté au World Tour d’Intercom. Pour être honnête, je ne m’attendais pas à ce type de contenu, sur les leçons que…
Voir plus →
Les organisations sont faites d'humains
Dans le monde des start-ups, la plupart sont conscients que pour devenir une licorne, en plus d’une excellente idée, il faut un peu (beaucoup) de chance.
Voir plus →
Le produit, c'est l'organisation
Le produit, c’est le business. Le problème utilisateur est l’essence du produit. Laissez-moi reformuler : le produit, c’est…
Voir plus →
Le design produit n'est pas le product management
Il y a deux ans, j’ai écrit sur ce que signifie travailler sur un produit plutôt que sur une technologie.
Voir plus →
S'adapter au changement
Cet article est la cinquième partie d’une série sur : La fin du monde Agile n’est pas arrivée. Lisez la partie 4 ici.
Voir plus →
Collaboration avec les clients
Cet article est la quatrième partie d’une série sur : La fin du monde Agile n’est pas arrivée. Lisez la partie 3 ici.
Voir plus →
Un logiciel fonctionnel
Cet article est la troisième partie d’une série sur : La fin du monde Agile n’est pas arrivée. Lisez la partie 2 ici.
Voir plus →
Individus et interactions
Cet article est la deuxième partie d’une série sur : La fin du monde Agile n’est pas arrivée.
Voir plus →
La fin du monde Agile n'est pas arrivée
C’est incroyable la quantité d’articles que j’ai lus ces derniers temps, ou le nombre de personnes que j’ai entendues discuter de la…
Voir plus →
Comment les Product Managers qui réussissent évitent le burnout
Un article vraiment intéressant de Brian de Haaff, CEO d’Aha!
Voir plus →Être Product Manager, c'est être un expert
Encore une de ces vidéos qui me fait toujours rire.
Voir plus →
Pourquoi vous devriez vous soucier de la dette technique de votre produit
Selon votre organisation, en tant que Product Manager, vous pouvez être assis juste à côté de votre équipe de développement, dans une autre pièce, ou même dans…
Voir plus →
Product Manager ou Product Owner ?
J’ai assisté à quelques meetups/conférences/autres autour du product management. Comme je l’ai mentionné dans un article précédent, les gens en…
Voir plus →
Avancer avec Scrum
Cet article ne parle pas d’Agile. Il parle d’avancer. Et il parle d’un processus qui sert les objectifs business.
Voir plus →
Le bon outil pour la bonne tâche
Cela peut sembler un luxe, surtout dans une start-up, mais utiliser le bon outil peut vous faire gagner beaucoup de temps dans l’organisation de votre…
Voir plus →
Produit vs Technologie
Ne vous méprenez pas. Cet article ne porte pas sur un conflit entre développement et product management. Le produit et la technologie avancent main dans la main…
Voir plus →Connaissez votre produit, pitchez-le
Je n’ai fait celle-ci plus longue que parce que je n’ai pas eu le loisir de la faire plus courte.
Voir plus →
L'essence du Product Management
Il y a une chose qui m’a beaucoup perturbé au début de ma carrière de Product Manager.
Voir plus →