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SaaS

Une fonctionnalité non documentée n'existe pas
Christophe Dujarric Product Management

Une fonctionnalité non documentée n'existe pas

J’écris ces lignes peu après que Snowflake a annoncé qu’il avait licencié 70 personnes chargées de la rédaction technique sous prétexte que…

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Guide : la frugalité dans les événements offline pour start-ups SaaS
Christophe Dujarric Go-To-Market

Guide : la frugalité dans les événements offline pour start-ups SaaS

Introduction La frugalité est la qualité d’être frugal, parcimonieux, économe, prudent ou modéré dans la consommation de ressources telles que la…

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Le NPS bien fait
Christophe Dujarric Product Management

Le NPS bien fait

Avertissement Je ne suis pas fan du NPS, pour les raisons que j’exposerai plus loin dans cet article. Il souffre probablement de sa célébrité et du piège…

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L'alphabet des start-ups SaaS
Christophe Dujarric Product Management

L'alphabet des start-ups SaaS

Vous l’avez remarqué ? Le monde des start-ups a son propre vocabulaire. Si vous êtes nouveau dans ce monde, voici un petit lexique, que j’espère…

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Le dilemme du 'manger sa propre cuisine'
Christophe Dujarric Product Management

Le dilemme du 'manger sa propre cuisine'

Manger sa propre cuisine Les Product Managers adorent cet adage.

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Pourquoi les partenariats stratégiques et les marketplaces échouent
Christophe Dujarric Product Management

Pourquoi les partenariats stratégiques et les marketplaces échouent

Les partenariats stratégiques peuvent parfois ressembler à un Eldorado. Mais la plupart du temps, vous creusez jusqu’à vous user les ongles pour des…

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Vos commerciaux ne savent pas ce qu'ils vendent
Christophe Dujarric Product Management

Vos commerciaux ne savent pas ce qu'ils vendent

Dans un article précédent, j’ai écrit que votre équipe commerciale ne sait pas ce qu’elle vend. Par là, j’entends qu’ils ne sont…

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Des egos et des organisations
Christophe Dujarric Product Management

Des egos et des organisations

Il y a quelques mois, j’ai assisté au World Tour d’Intercom. Pour être honnête, je ne m’attendais pas à ce type de contenu, sur les leçons que…

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Les organisations sont faites d'humains
Christophe Dujarric Product Management

Les organisations sont faites d'humains

Dans le monde des start-ups, la plupart sont conscients que pour devenir une licorne, en plus d’une excellente idée, il faut un peu (beaucoup) de chance.

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Le produit, c'est l'organisation
Christophe Dujarric Product Management

Le produit, c'est l'organisation

Le produit, c’est le business. Le problème utilisateur est l’essence du produit. Laissez-moi reformuler : le produit, c’est…

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Le design produit n'est pas le product management
Christophe Dujarric Product Management

Le design produit n'est pas le product management

Il y a deux ans, j’ai écrit sur ce que signifie travailler sur un produit plutôt que sur une technologie.

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Videz votre backlog, supprimez des issues
Christophe Dujarric Product Management

Videz votre backlog, supprimez des issues

J’ai beaucoup parlé de comment remplir un backlog. Mais il y a une autre activité, encore plus cruciale : le vider. Et je ne parle même pas de livrer de…

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Une approche top-down du design produit en environnement Agile
Christophe Dujarric Product Management

Une approche top-down du design produit en environnement Agile

Le design produit est un processus d’ingénierie. Il ne s’agit pas uniquement de dessiner une belle interface utilisateur, il s’agit de…

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Pourquoi vous devriez vous soucier de la dette technique de votre produit
Christophe Dujarric Product Management

Pourquoi vous devriez vous soucier de la dette technique de votre produit

Selon votre organisation, en tant que Product Manager, vous pouvez être assis juste à côté de votre équipe de développement, dans une autre pièce, ou même dans…

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Product Manager ou Product Owner ?
Christophe Dujarric Product Management

Product Manager ou Product Owner ?

J’ai assisté à quelques meetups/conférences/autres autour du product management. Comme je l’ai mentionné dans un article précédent, les gens en…

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Avancer avec Scrum
Christophe Dujarric Product Management

Avancer avec Scrum

Cet article ne parle pas d’Agile. Il parle d’avancer. Et il parle d’un processus qui sert les objectifs business.

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Le bon outil pour la bonne tâche
Christophe Dujarric Product Management

Le bon outil pour la bonne tâche

Cela peut sembler un luxe, surtout dans une start-up, mais utiliser le bon outil peut vous faire gagner beaucoup de temps dans l’organisation de votre…

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Produit vs Technologie
Christophe Dujarric Product Management

Produit vs Technologie

Ne vous méprenez pas. Cet article ne porte pas sur un conflit entre développement et product management. Le produit et la technologie avancent main dans la main…

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Christophe Dujarric Product Management

Connaissez votre produit, pitchez-le

Je n’ai fait celle-ci plus longue que parce que je n’ai pas eu le loisir de la faire plus courte.

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