Construire le bon produit : le Pourquoi, le Quoi et le Comment
Rappel : ne faites pas confiance aux noms de méthodologies fantaisie J’ai tendance à me répéter dans tous les articles que je publie ici, mais laissez-moi…
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Design produit, roadmap et estimations
J’ai déjà écrit sur ce sujet, il y a longtemps. Mais avec d’autres mots, avec moins d’expérience. Et je recommence, car à travers les équipes…
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Chatbots : mes règles d'engagement
Beaucoup peuvent en témoigner, je peux être considéré comme un retardataire quand il s’agit d’utiliser les chatbots. Je dois dire que j’ai…
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Espoirs et attentes raisonnables
Ça peut sembler un drôle de sujet pour relancer ce blog, mais avec du recul, c’est le résultat de maintenant 17 ans de travail dans des entreprises…
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GTM & Discovery : quand avez-vous parlé à un prospect pour la dernière fois ?
La semaine dernière, j’ai eu un vrai coup de boost en donnant une conférence au Product Summit Nantes 2024 de OnePoint.
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Quelques clés pour définir des objectifs
Pourquoi ne pas lire cet article plus loin Je me suis demandé un moment si j’allais intituler cet article “Oubliez les objectifs”. Pourquoi ?…
Voir plus →Le product management n'est pas de la gestion de projet
Aux premiers jours de ce blog, j’ai commencé à écrire une série d’articles sur ce qu’est le product management et ce qu’il n’est…
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Le NPS bien fait
Avertissement Je ne suis pas fan du NPS, pour les raisons que j’exposerai plus loin dans cet article. Il souffre probablement de sa célébrité et du piège…
Voir plus →Les méthodes : adaptez-les, ne les adoptez pas
Cela fait environ 12 ans que je travaille dans des environnements “agiles”. J’ai la chance de discuter avec plusieurs équipes de plusieurs…
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Le dilemme du 'manger sa propre cuisine'
Manger sa propre cuisine Les Product Managers adorent cet adage.
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Pourquoi les partenariats stratégiques et les marketplaces échouent
Les partenariats stratégiques peuvent parfois ressembler à un Eldorado. Mais la plupart du temps, vous creusez jusqu’à vous user les ongles pour des…
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Vos commerciaux ne savent pas ce qu'ils vendent
Dans un article précédent, j’ai écrit que votre équipe commerciale ne sait pas ce qu’elle vend. Par là, j’entends qu’ils ne sont…
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Le design produit n'est pas le product management
Il y a deux ans, j’ai écrit sur ce que signifie travailler sur un produit plutôt que sur une technologie.
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Un logiciel fonctionnel
Cet article est la troisième partie d’une série sur : La fin du monde Agile n’est pas arrivée. Lisez la partie 2 ici.
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Une approche top-down du design produit en environnement Agile
Le design produit est un processus d’ingénierie. Il ne s’agit pas uniquement de dessiner une belle interface utilisateur, il s’agit de…
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