Construire le bon produit : le Pourquoi, le Quoi et le Comment
Rappel : ne faites pas confiance aux noms de méthodologies fantaisie J’ai tendance à me répéter dans tous les articles que je publie ici, mais laissez-moi…
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Espoirs et attentes raisonnables
Ça peut sembler un drôle de sujet pour relancer ce blog, mais avec du recul, c’est le résultat de maintenant 17 ans de travail dans des entreprises…
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GTM & Discovery : quand avez-vous parlé à un prospect pour la dernière fois ?
La semaine dernière, j’ai eu un vrai coup de boost en donnant une conférence au Product Summit Nantes 2024 de OnePoint.
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Quelques clés pour définir des objectifs
Pourquoi ne pas lire cet article plus loin Je me suis demandé un moment si j’allais intituler cet article “Oubliez les objectifs”. Pourquoi ?…
Voir plus →Le product management n'est pas de la gestion de projet
Aux premiers jours de ce blog, j’ai commencé à écrire une série d’articles sur ce qu’est le product management et ce qu’il n’est…
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Le produit, c'est l'organisation
Le produit, c’est le business. Le problème utilisateur est l’essence du produit. Laissez-moi reformuler : le produit, c’est…
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Le design produit n'est pas le product management
Il y a deux ans, j’ai écrit sur ce que signifie travailler sur un produit plutôt que sur une technologie.
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